Vol.6
豐群水產
專案報告
本報告為豐群水產第六次的企業進展公開報告。
December 29, 2022
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關於本報告
本報告為豐群水產第六次的企業進展報告，說明在2022年7月至12月期間，豐群針對環境保護、社會責任以及公司治理等永續發展面向執行的各項專案進度。期望以本報告書，向供應鏈合作夥伴及各利益關係人說明豐群如何肩負起業界領導者之責任，創造正向影響力，與業界合作共同落實企業永續。
環境資源永續專案中，豐群在漁業改善計畫 (FIP)及海洋管理委員會(MSC)漁業認證方面皆有進展。今年，豐群也致力於瀕危、受威脅及受保護（ETP）物種的保育行動，與中華民國野鳥學會及英國皇家鳥類保護協會等非政府組織，展開減緩海鳥混獲的促進對話；我們也與中西部太平洋漁業委員會(WCPFC)合作，發展環境友善的可生物降解集魚器，期望減少非必要混獲之餘，多管齊下強化漁業資源與海洋生態保護。
漁業人權議題專案中，豐群與合作夥伴們持續深耕多項人權改善計畫，在社會責任改善上，我們擴增了稽核團隊的量能協助協助供應鏈夥伴辨識、評估並解決潛在問題。豐群所推出的「Worker’s Voice漁工之聲申訴機制」，除了廣泛推廣至參與豐群社會責任專案的船東，今年也與台灣區遠洋魷魚暨秋刀魚漁船魚類輸出業同業公會簽署合作備忘錄，持續擴大影響力，期待幫助更多有需求的船員以改善作業環境。年底，我們與美國在台協會(AIT)合作舉辦「創新科技提升漁業人權」國際研討會，倡議人權議題之餘，也試圖從新興科技中尋找有效解方。
公司治理方面，豐群在今年頒布反賄絡及反貪腐管理規範及員工申訴辦法，落實企業經營者的責任，也著手盡善「盡職調查」(Due Diligence)機制，期盼加速杜絕非法漁業並敦促永續漁業。同時，豐群秉持取之社會、回之社會的理念，持續贊助海員漁民服務中心及希恩之家等非政府組織的各項公益活動。在人才永續方面，豐群也與勞動部青年職涯發展中心及國立海洋大學合作，傳承企業經驗及ESG知能，致力培養下一代的人才與領導人。我們將在接下來的報告內容中詳述豐群水產2022年下半年度在各項專案的努力及進展。
感謝您對豐群水產一直以來的關心、支持與協助。
總經理的話
「與時俱進，與海共存。」
豐群水產總經理
隨著市場對採購永續水產品的承諾持續增長，有越來越多的漁業獲得Marine Stewardship Council (MSC) 認證或是正在進行漁業改善計畫 (Fishery Improvement Project, 簡稱FIP)，以促進漁業經濟發展與海洋資源保護的平衡。
在水產品供應鏈扮演中間要角的豐群水產與上游漁撈業者、中下游加工廠、終端市場以及產業上的相關參與者長年合作，以永續漁業為共識，承諾最大幅度支持永續採購。為促成漁業管理的改革，透過發現產業上的問題、執行改善行動，報告實施結果，將計畫完成度及進度公開，確保所主導的改善計畫是持續進行中且有所進展的。
在過去幾個月，豐群延繩釣三大洋漁業改善計畫的執行面，充分展現漁業改善計畫的落實與利害關係人的努力，相關行動包含與供應鏈夥伴緊密地溝通、導入並實踐最佳舉措及提供即時的諮詢服務…等，期盼相關計畫能引起更多產業人士的共鳴，一同為永續漁業與海洋資源維護付諸實際行動。
智慧海洋：創新科技在漁業上的運用
鮪延繩釣漁業的海洋資源保育及維持生物多樣性等議題長年受到市場的關注，各利害關係人也紛紛投入有效漁獲策略管理的討論與行動。近來，『電子觀察員』受到熱烈討論，其快速的發展與多元的應用層面，讓眾多利害關係人希望可以藉由電子觀察員提升漁業監管與強化科學評估資料蒐集的量能。
豐群的子公司Bumble Bee在2016年主導了一項延繩釣漁船電子觀察員的專案，旨在與合作船隻共同發展此電子觀察員系統，近一步尋求提升觀察員覆蓋率，隨著科技技術的進步與產業環境的改變，電子觀察員的發展在近兩年供應鏈及產官學的交互催化下有顯著的效果，與此同時，豐群今年透過漁業改善計畫，有感科學資料對漁業管理的迫切需求與多間電子觀察員供應商諮詢，於今年11月底時更與具豐富通信開發經驗的廠商Satlink進行面對面的交流，藉由Satlink豐富將電子觀察員導入不同鮪延繩釣漁業的經驗，有助於協助豐群審視其相關計畫的利弊與未盡之處，期望在不久後能將技術推廣至供應鏈中，與駐船觀察員互補，有效提高整體覆蓋率並提升漁撈資訊的取得與準確性，促進漁船作業與捕撈漁獲的監控管理。
發展環境友善漁具
2022年9月豐群與中西太平洋漁業委員會旗下科學研究單位「太平洋共同體（The Pacific Community, SPC）」正式簽署合作備忘錄，開啟合作計畫協助執行新型非纏繞式可生物降解集魚器——Jelly FAD試驗計畫。
Jelly FAD是由國際水產永續性基金會（International Seafood Sustainability Foundation, ISSF）所設計開發的可生物降解集魚器，與傳統集魚器相比體積較小，且無使用網片，除了期待減少意外混獲，也希望降低其遭丟失或丟棄時，容易纏繞住海洋生物並造成幽靈漁具與海洋垃圾的問題。此外，Jelly FAD本身完全使用可生物降解原料，如木料、竹子等，取代傳統使用的塑膠製成，希望在最大程度上避免漁具對海洋生態的影響。
目前已全面完成Jelly FAD的前置建造作業，SPC也於12月邀請豐群前往密克羅尼西亞，參加由ISSF主辦的Jelly FAD工作坊，透過理論講解及專家實際現場製作，了解Jelly FAD的製作方式。而計畫也即將進展至第一階段的海上試驗，將Jelly FAD導入豐群的合作漁船試行10個月，研究人員會依照此次試驗所獲得的資訊，評估新裝置的可行性，期待有效推動環境友善漁具的研發與使用，改善海洋生態問題的同時，也大幅降低海洋生物遭漁具纏繞的可能性。
瀕危物種保育行動
兼捕物種管理不善是造成當今瀕危、受到威脅及受保護（ETP）海洋物種生態棲息地破壞和種群枯竭的主要原因。為了解決這個問題，豐群在 2022 年下半年更加重視 ETP 物種管理。
豐群過去半年為保護瀕危物種所採取的行動：
倡議最佳舉措，提升瀕危物種意識
2022下半年度，我們向供應鏈合作夥伴發送了一封倡議信件，透過分享現行最佳瀕危海洋物種管理措施，並規範船東和船上幹部行動來降低捕獲到瀕危物種的相關風險。
與非政府組織的合作
延續上半年度永續座談會，並針對國際頻繁討論海鳥受延繩釣漁業影響，豐群在2021下半年與NGO 專家，包括中華民國野鳥學會(TWBF)及英國皇家鳥類保護協會 (RSPB) 共同參訪漁船並交換意見，會議中亦討論了未來合作培訓課程的可能性，以幫助我們的供應鏈合作夥伴獲得最佳訓練。
修訂延繩釣混獲改善方針
2022 年，豐群修訂其針對延繩釣供應鏈制定的混獲改善方針，符合最新版本的ISSF保護措施，其中包括：鯊魚上岸時，魚鰭必需自然地附著在魚體上，以及不使用頭足類做誘釣餌，只使用全魚釣餌等規範。
瀕危物種教材分享
瀕危物種相關海報及保護措施影片等教材已發送給船東，涵蓋主題包括 ETP 物種識別、最新管理及最佳緩解保護措施。
安排實地訪船考察
過去幾個月豐群多次安排了實地考察，包括與海鳥專家一同訪查延繩釣船隻，以了解當前的兼捕緩解措施，並開發未來需要改進的領域。豐群也與康泰永續水產顧問 (Key Traceability Asia) 訪問船東辦公室並進行環境盡職調查。
船長訓練研討會
2022年11月9日，豐群參與其三大洋鮪延繩釣漁業改善計畫之管理團隊- 康泰永續水產顧問公司所舉辦的船長訓練研討會。該場研討會經ISSF官方認證，特別針對ISSF所訂定的最新管理規範及最佳措施加以宣導。
永續推廣活動
豐群受邀於新加坡亞洲海鮮展擔任講者，致力倡議水產追蹤追溯
豐群受數個國際非政府組織邀約由永續專案經理Metilda Chu於新加坡亞洲海鮮展 （2022年9月14日至16 日）期間，分別於 「可追蹤性現已成為常態：客戶和消費者對資訊需求的變化」以及「推進水產追溯系統以有效消除來自亞洲水產供應鏈的非法、未報告及不受規範(IUU)漁撈和遏止海產欺詐問題」兩場專題討論擔任講者，並參與答客問，致力倡議水產落實相關機制，提升產業透明度。
豐群邀請中華民國野鳥學會及英國皇家鳥類保護協會展開減緩海鳥混獲的促進對話
今年11月，延續過去豐群水產對延繩釣漁業常見的海鳥混獲議題的關切及推廣，本月豐群與社團法人中華民國野鳥學會及英國皇家鳥類保護協會（Royal Society for the Protection of Birds, RSPB）共同展開減緩海鳥混獲的促進對話。此次來訪的團隊在海鳥保育及生態維護上擁有豐富的經驗，不僅善用科學數據分析研究，也在漁船作業及人員訓練上擁有高度的執行力，欲藉此次的交流，了解現行遠洋鮪延繩釣漁船的忌避措施執行狀況，並探討可行的相應改善行動，作為未來優化措施設計的依據，以有效降低海鳥混獲的情形，促成漁業經濟發展之餘也與海鳥共好。
社會責任新進展
AIT攜手豐群與漁業署盼「創新科技提升漁業人權」
改變極具挑戰，面對漁業人權議題，我們需要產業內外不同的人們共同參與改善行動。
（高雄，台灣）2022年12月13日 – 美國在台協會（AIT）與豐群水產、行政院農業委員會漁業署本（13）日共同於高雄漢來大飯店舉辦「創新科技提升漁業人權」國際研討會，邀請國內外漁業業者、學者、人民團體、漁工代表與通訊科技業者與會。本次研討會邀請重量級講者針對衛星網路、科技服務等面向討論漁業人權改善的可能性，同時也展示台灣學者、專家所提出的科技方案成果，鼓勵所有利害關係人透過不同專業，為台灣的漁業人權努力。
「漁工之聲專案」進展
豐群水產漁工之聲專案手機應用程式已於今年8月上線，提供船員下載，該手機應用程式除了整合漁工之聲QR-Code意見欄掃描以及填寫，也提供即時通訊功能，讓海員漁民服務中心與船員能夠就申訴案件進行討論及更新。
豐群漁工之聲數位申訴管道自啟用至今，根據海員漁民服務中心所提供的資料，累積超過200位外籍漁工使用此申訴管道將申訴案件傳送給海員漁民服務中心協助處理，其中86%的案件已由海員漁民服務中心完成協調並結案。
本專案經過過去一年多的執行後受到業界的肯定，由魷魚暨秋刀魚漁船魚類輸出業同業公會與中華民國對外漁業合作發展協會推動的西南大西洋魷釣漁業改進計畫，也與豐群水產以及海員漁民服務中心簽署合作備忘錄，將豐群漁工之聲數位申訴管道導入該漁業改進計畫，作為其採用的申訴管道之一。
友善聘雇專案
豐群水產與印尼漁工協會（INFISA）合作的友善聘雇專案持續進展，在完成教育訓練研討會後，INFISA在顧問公司的協助下已完成第一批印尼勞務仲介公司的查核，查核項目為勞務仲介在聘雇流程中是否符合國際社會責任以及法令合規，並委託顧問公司就INFISA的查核流程、結果進行評估報告，提供改善建議。豐群水產也派員到印尼參與勞務仲介查核，並藉此機會拜會印尼政府機構以及民間單位，包含印尼勞動部、印尼海洋運輸部、印尼漁工工會（SPPI）、印尼當地漁工及船員訓練中心，表達豐群對印尼漁工的關心以及說明進行中的友善聘雇專案，希望各單位在各自的領域能夠加快腳步持續提升漁工權益，並與INFISA、參與豐群友善聘雇專案的數間印尼勞務仲介面談，強化合作關係。
「社會責任評估」專案進展
在不斷地努力和推廣之下，豐群的社會責任評估計畫已得到越來越多漁業公司的認同和接受。包含上半年度在模里西斯與斐濟這兩個重要漁業基地的第一線稽核和改善互動，豐群的社會責任評估計畫已在2022年當中取得長足的成果和進展。
針對評估過程中所發現的缺失，豐群除了投入船舶服務支援部更加積極協助漁業公司進行改善之外，豐群也與時俱進，於11月大幅更新自身的社會責任要求。本次社會責任要求的更新是在國際勞工組織(ILO)公約的基礎上，再額外參考「最佳水產品實踐盡責漁船標準」(RFVS)以及「船員公平、誠信、安全和健康標準」(FISH)等發展中的漁業社會責任標準。目的除了更加完整地涵蓋各項社會責任議題之外，希望透過更加明確具體和貼近實務的方式，來幫助漁業公司更快速地建立起可靠的管理系統，以達到有效降低風險和缺陷的目標。
此外，為了因應明年更大規模的社會責任評估，豐群也已簽約委託額外數間第三方稽核公司，來確保滿足擴大的社會責任評估工作項目及排程，並擴充台灣遠洋產業社會責任稽核的量能。
水產品專案小組會議
2022年，水產品專案小組 (The Seafood Task Force；STF) 自新冠疫情爆發以來，首次召開成員會議。作為水產品專案小組的一員，豐群在會議中分享自身近年在社會責任議題方面的進展，如鮪魚供應鏈中的相關新知、友善聘僱專案及漁工之聲專案成果等。豐群也藉此機會與印尼漁工協會（INFISA）分享友善聘僱專案的進一步規劃，期待未來持續深化合作，幫助漁工在未來享有更為平等的聘僱流程。
公司治理
豐群執行聯合國永續發展目標
透明化公司治理
豐群積極推動聯合國永續發展目標 SDGs各項執行辦法，依「促進和平多元的社會，確保司法平等，建立具公信力且廣納民意的體系」（Peace, Justice and Strong Institutions）為目標，以透明化、人性化的公司治理規範與申訴管道，保障吹哨者權益。
2022年十月，本公司管理部更新兩項有關公司治理的程序，包括確保公司治理合法且透明的「反貪腐及反賄賂管理規範」與保障員工能及時有效地傳達意見的「員工申訴辦法」。 兩規範落實公司誠信經營原則並強調有效執行的重要性。具體管理辦法包含人資作業程序、經理人員工行為指南及教育訓練，以及最重要的勞動契約、工作規則及誠信行為守則規定。
＜反貪腐及反賄賂管理規範＞賦予勞工必要之程序保障，員工配合管理辦法、確保零賄絡，也會接受教育訓練，充分瞭解管理辦法。此規範要求員工不得直接或間接向供應商、客戶、公職人員，包括其家庭成員或代理人，給付、承諾或向對方取得、要求任何形式的不正當利益，藉以建立商業關係或影響商業交易行為。員工若知悉任何可能涉及賄賂或貪腐之事件，得以書面、電子郵件等，以具名或不具名方式提出檢舉，處理檢舉過程受到保護。
＜員工申訴辦法＞為使員工對工作、公司治理之意見能充分表達、反映，維護員工權益並達成公司與員工有效溝通以及申訴管道，得以用具名或不具名方式提出申請並提供具體事證，並由指定申訴委員會受理、調查，保障吹哨者權益。過去員工可能礙於從屬關係，不敢果斷提出申訴，豐群為了保障雙向溝通，強化了員工申訴機制，使雙向溝通的關係多一層保障。
此兩項更新程序符合SDGs 16.5 --大幅減少各種形式的貪污賄賂、16.6 -- 在所有的階層發展有效的、負責的且透明的制度，以及16.7 -- 確保各個階層的決策回應民意，是包容的、參與的且具有代表性等指標。期待豐群水產透過落實兩項更新程序，維持公司與員工良好互動管道且提高資訊透明度，促進企業文化永續經營。
豐群要求我們的供應商承諾並致力於改善產業中各項漁業永續議題，而盡責調查專案則是用來檢視供應商是否具備相應管理系統的工具。此專案不單純只是豐群對供應鏈的盡責調查，更是協助漁業公司對船隻營運狀況的檢視。透過盡責調查專案，我們在漁業資源永續、社會責任、衛生與安全設備三大方面將船隻現況與國際和產業標準進行比對，也同一時間對船隻提供教育訓練以及改善諮詢服務，並將調查結果反饋給漁業公司。
我們期望透過這樣的雙向互動溝通，能夠幫助更廣泛的船隻重視漁業永續相關議題的重要性並著手進行改善，並幫助我們用更快速有效率的方式收集到大量足夠有代表性的資料數據，來協助我們評估產業各項漁業永續議題的現狀，調整採取更合適的應對策略並發掘最佳實踐解決方案。
盡責調查專案已完成初步的執行架構和相關程序，並由豐群今年新成立的船舶服務支援部在2022下半年為停靠台灣的本國籍和外籍漁船提供試驗性的服務。
豐群所建構的可追溯性系統
豐群的海洋永續藍圖是由三大面向-環境資源、社會責任以及水產品的可追溯性，用以支持漁業永續的行動所構成的願景。
過去幾年，豐群深耕遠洋漁業、商業夥伴遍及全世界且交易漁獲來源自各大洋下的各種種群、透過不同漁法捕撈且受不同國際及國家管理層級所規範，這也意味著此供應鏈的複雜程度及不確定性變得更高，此現象在水產品產業上特別顯著。鑒於此，水產品可追溯性扮演從海洋到餐桌透明供應鏈的關鍵，從漁業端起傳遞正確的漁撈資訊以及作業漁船的合規性至關重要，同時，建構完善的追蹤追溯機制也有助於建立消費者對水產品的信心。
為強健可追溯性在供應鏈中的重要性，豐群投入大量資源系統化驗證每一筆交易，而通過強化可追溯性更可促進運用於其他永續專案以及滿足市場的需求。在豐群的可追溯性模組框架下，強調合法性、可驗證性、透明度與可追溯性四大原則，包括合作船隻與漁獲物的風險控管，確保採購漁獲可追溯且經得起驗證，並積極預防非法、未報告、不受規範 (IUU) 漁獲進入水產供應鏈。
內部能力建構
人才培育是豐群長年以來最重視的企業理念之一，為鼓勵員工持續向上學習、提升企業競爭力，豐群定期規劃內部教育訓練，增進同仁專業能力。
ESG知能訓練
2022年7月，豐群邀請捷思企業管理顧問有限公司來到豐群，針對「ESG企業永續發展」及「人權盡職調查」進行整日的內部研習訓練，提升同仁對於組織勞動人權面向及現行國際規範的了解，並培養評估、審閱與分析供應鏈資訊的知能，以確保合作供應商符合豐群企業永續發展的目標。
商業談判技巧訓練課程
2022年9月，豐群邀請和風談判學院劉必榮教授，以增進商業談判技巧為題展開講座，利用實際案例進行解說，幫助同仁們提升談判專業，也觸類旁通商業思考策略和公司管理思維。
人才永續及社會關懷
經驗傳承、培育永續海洋人才
2022年9月中旬，豐群與勞動部YS青年職涯發展中心合作，邀請職涯Fitting班的學員來到豐群總部辦公室參訪。職涯Fitting班的學員大多為應屆畢業或轉職待業等有求職需求青年，為增加青年與在地企業有更多連結、深度了解水產外銷產業全貌，並建立年輕世代對台灣遠洋漁業的正確認知、培養海洋資源保育及社會責任等觀念， 豐群也特地安排資深同仁向學員分享自身職涯經驗，並簡介台灣遠洋漁業的起源、歷史脈絡及目前的產業趨勢，期待有助於學員未來投入就業市場。
2022年10月，豐群受國立海洋大學邀請，由總經理特助暨協理江惠頌擔任宇泰講座之講員，以「水產品貿易商在供應鏈中企業社會責任與勞動權益實踐經驗」為題，帶領海大師生從業界觀點重新認識台灣遠洋漁業，也分享漁業永續的概念和豐群發展「海洋永續藍圖」的實務經驗，鼓勵年輕世代帶著環境保育及社會責任意識投入產業，促進正向循環。
豐群持續投入公益行動，關懷社會
豐群長年致力於企業社會責任，除推廣漁業永續，也積極關心社會公益。今年10月，豐群延續過去對失依寶寶的關懷，再次參與慈善機構希恩之家所舉辦的「找回家的力量」感恩餐會，協助籌辦活動外，也捐款支持希恩之家的築家工程計畫，盼拋磚引玉，鼓勵各界一同關心社會弱勢，讓未來的新家園可以幫助更多的小生命，將溫暖傳遞給每一位需要關懷、照護的嬰幼兒。
今年聖誕前夕，豐群也再度支持海員漁民服務中心舉辦的冬日送暖善舉，捐款參與今年的「募衣份溫暖」聖誕報佳音活動，贊助製作足量冬季外套贈與前鎮漁港的漁工夥伴，陪伴漁工夥伴溫馨度聖誕。
